Przez większość czasu swojej kariery zawodowej pełnię rolę trenera wewnętrznego w różnych organizacjach. To wyjątkowa okazja do bycia nie tylko szkoleniowcem pracującym na sali z uczestnikami, ale również do bycia konsultantem.

Uważność trenera, to nie tylko umiejętność przeprowadzania szkoleń zgodnie z planem, lecz także zdolność do reakcji na subtelne sygnały płynące od grupy.

Coach i trener to różne role i profesje. Tak, jak Szkoła Trenerów B.B. Kotlińscy i Szkoła Coachingu B.B. Kotlińscy, które dostarczają różnych kompetencji.

Grudzień, ciemno, zimno, mokry śnieg na ulicach. Zajeżdżamy pod budynek Uniwersytetu Jagiellońskiego. Jutro odbędzie się tutaj konferencja...

W dzisiejszych czasach szkolenia stały się nieodzownym elementem rozwoju w wielu dziedzinach zawodowych. Może więc zrodzić się pytanie...

Identyfikacja potrzeb szkoleniowych często traktowana jest sztampowo, co najczęściej nie daje zamierzonych rezultatów. Przykładowo - trener od razu zakłada, że zlecający z pewnością potrzebuje szkolenia...

Dorośli ucząc się, budują na tym, co już o sobie wiedzą i czego doświadczyli. Dlatego zaczynanie szkolenia od teorii, nawet najbardziej odkrywczej i użytecznej, jest mocno ryzykowne.

Obawa przed stratą tego, co przez lata budowaliśmy z przekonaniem, może wywołać silny ból emocjonalny. Co wtedy robić?

Jaką rolę pełni trener (w kryzysie)? Czy praca trenera ma sens? Jak będzie wyglądał świat szkoleń i usług rozwojowych „po”?

Dlaczego kontrakty nie działają, lub wręcz tworzą okazję do inicjowania różnych gier na sali szkoleniowej lub zebraniach? Pierwsza przyczyna - edukacja i wychowanie.

Nad czym zastanawiają się inni uczestnicy Szkoły Trenerów? Sprawdź 6 najpopularniejszych pytań!

Jeżeli chcesz zapewnić sobie szkoleniowa klapę i niepowodzenie, poczucie nieprzydatności tego, co robisz, to nie ma lepszej drogi, jak trzymać się czterech poniższych zasad.

Dokąd może zaprowadzić godzenie się na półśrodki? Czym jest prawdziwy kompromis? I o co tak naprawdę chodzi we współpracy?

"My was przepraszamy, on już tak ma, on tak robi na każdym szkoleniu, my się przyzwyczailiśmy…". Znasz to?

Jeśli jesteś szefem, który boryka się z buntem w organizacji - prawdopodobnie masz zespół w fazie ataku na lidera! Jak zachować się w tej sytuacji?

Rozwój trenera przebiega przez 4 poziomy rozwoju kompetencji. Jak wspiąć się wyżej?