Identyfikacja Potrzeb Rozwojowych (IPR) bywa żmudna, trudna i męcząca. W tym artykule pokażę kilka kluczowych dla mnie modeli IPR, które można potraktować jako „aktualne mapy” procesu badania potrzeb.
Dokąd może zaprowadzić godzenie się na półśrodki? Czym jest prawdziwy kompromis? I o co tak naprawdę chodzi we współpracy?
"My was przepraszamy, on już tak ma, on tak robi na każdym szkoleniu, my się przyzwyczailiśmy…". Znasz to?
Jeśli jesteś szefem, który boryka się z buntem w organizacji - prawdopodobnie masz zespół w fazie ataku na lidera! Jak zachować się w tej sytuacji?